軟件能力成熟度模型的一個評估，就是針對于他們企業(yè)這個軟件能力的軟件部門的一個評估
1、認證要求
CMMI V2.0版本 要求
認證條件
三級受理要求
①成立時間：3個月以上
②項目要求：已完成軟件項目3個以上
(須有項目文檔，內(nèi)容包含需求文檔、設計文檔、測試文檔等) 會抽選用于評審(APP的研發(fā)，系統(tǒng)研發(fā)等都可以用來評審)
③人數(shù)要求：企業(yè)整體配合人數(shù)22-25人以上，軟件研發(fā)人數(shù) 15-18人以上(軟件研發(fā)人員指懂軟件編程的人員，單純做安裝實施和運維的人員不屬于研發(fā)人員，不查社保，需要參與到 CMMI 項目辦理過程中包括最終的評審)
五級受理要求
①成立時間：一年8個月以上
②.項目要求：已完成軟件項目6個以上
(須有項目文檔，內(nèi)容包含需求文檔設計文檔、測試文檔等)
③.人數(shù)要求：企業(yè)整體配合人數(shù)36人以上，軟件研發(fā)人數(shù)30人以上 (軟件研發(fā)人員指懂軟件編程的人員，單純做安裝實施和運維的人員不屬于研發(fā)人員，不查社保，需要參與到CMMI項目辦理過程中包括最終的評審)
流程：簽合同--建群啟動項目--人員培訓--正式評估--官網(wǎng)公示下證
參與人員：進行CMMI評估時，是需要企業(yè)內(nèi)部的人員現(xiàn)場參與評估的，主要包括CMMI發(fā)起人、公司領導作為MSG組長、EPG
(部門經(jīng)理)過程改進組、QA(質量保證)CM(配置管理員)、項目經(jīng)理、培訓人員、需求人員、設計人員、開發(fā)人員、
測試人員、ATM成員(內(nèi)審員證書)、現(xiàn)場協(xié)調員。以上的人員都是需要企業(yè)內(nèi)的人員進行參與的。
2、主要的流程包括：
①CMMI準備，包括信息準備、團隊組建、模型基礎培訓;
②、評估計劃與信息確認，包括業(yè)務和管理現(xiàn)狀介紹，了解CMMI、參與人員學習、文檔編寫、文檔審核;
③、專題培訓，包括了角色的專題培訓;
④、評估準備，包括了了解評估流程、資料準備、訪談熟悉;
⑤、正式評估，需要所有人員參與評估師的訪談。
3、證書查詢鏈接：https://www.cmmiinstitute.com/pars/?StateId=33eee232-c132-4345-8ef9-
c90263497271&PageNumber=1&Handler=ApplyFilters
評估師類似于國內(nèi)的認證機構，評估師不一樣，證書樣本不一致，國內(nèi)評估師10人以內(nèi)，基本木有檔期，我們合作的國外的評估師。
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